1、根据公司战略规划和部门业务指标,建立合理的业务支持体系,对项目竞标和执行工作提供策略支持;
2、负责公司策略方法论体系的制定、完善、更新,负责项目营销战略、战术的拟定,提升方案策略的高度和竞争力,以促进业务目标达成;
3、负责项目前期与客户的需求沟通,能充分理解客户的需求并制定对应策略,解决重要项目的核心策略;
4、负责带领团队,完成竞标项目与日常服务项目的策略解决、方案产出,并把控方案品质;并为方案执行提供全程监督与协调;
5、研究与分析行业动态,为项目策划和公司发展提出有价值建议,协助业务健康扩展;
6、对服务项目中重大节点的策略把控、决策,出席服务项目重大节点会议与策略沟通;
7、管理并辅导团队成员,合理分配各职位工作任务,提供必要的工作技能培训,提高团队成员工作技能。
|